http://tw-box.com/bbs/simple/index.php?t198271.html
下面文字說明：
暖身運動：把兩腳腳指頭，像握手一樣，握三十下，再來如下
1.平躺在床上
2.腳張開與肩同寬，兩腳腳掌向外打開，腳掌往腳背方向彎
3.先吸氣再吐氣
4.邊吸氣、邊把腳抬起約三十公分後，兩腳腳掌維持向外打開
5.數十下後，把腳立即放下，平躺二分鐘
此運動法，可以促血液循環幫助睡眠
起床後的簡單:骨盆運動
1.平躺在床上
2.腳張開約與肩同寬，兩腳大拇指合併成正三角形
3.先吸氣再吐氣
4.再吸一口氣，然後邊吐氣，邊把腳抬起約三十公分數十下(兩腳大拇指合併成正三角形不變)
5.十下後，腳立即下放下(依然維持兩腳大拇指合併成正三角形不變；平躺約兩分鐘
6.兩分鐘後，手伸直，身體翻轉
7.額頭靠在地板上不動，兩手彎區放在耳朵旁邊(呈狗趴姿勢)
8.在慢慢將手放在膝蓋上呈半坐姿式
9.在左腳(國右腳站立)起身即可
標籤：
Health
94年財報可扣抵稅額大於30%之公司公司 扣抵稅額餘額日 扣抵比率％
標籤：
Stock
http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/3756571.shtml
緯創（3231）1、2月營收表現不佳，但在新接戴爾（Dell）一款15.4吋筆記型 電腦訂單挹注下，三大外資券商紛紛調高緯創目標價，並表示緯創營運低點就在第一季，從第二季開始將大幅回溫，摩根大通更看好緯創今年將打敗廣達（2382）和仁寶（2324），成為台灣成長最強勁的代工廠，並認為現在是買進的好時機。
緯創受全球股災與今年前兩個月營收表現不佳影響，股價遭大幅修正。但摩根大通證券表示，這些利空已在這次股價修正中反應完畢；麥格理證券科技分析師張博淇也表示：「沒有比現在買進緯創的更好時機了！」
分析今年以來前二月營收表現，下游系統廠表現較上游廠為佳，淡季效應較不明顯，筆記型電腦代工廠廣達、仁寶等年增長率更達兩位數以上，緯創則因改變代工接單策略，營收較去年同期衰退。但外資券商反而更看好緯創未來的表現。
瑞銀證券預估，緯創今年第一季季營收將下滑22%，主要原因是筆記型電腦的出貨會受到影響。但瑞銀與麥格理證券都不約而同的表示，在新產品出爐下，緯創今年未來營運，可望以每季20%的幅度成長。
瑞銀證券預估，緯創今年筆記型電腦出貨將大幅增加21%，達1,200萬台；至於在非筆記型電腦部分，大致包括手提裝置和液晶電視（LCD TV）等，也可望成長33%，由於去年營收表現的基期低，今年成長力道相當可觀，並預估今年筆記型電腦占緯創整體營收將從去年的71%，下滑到69%。
摩根大通科技分析師郭彥麟表示，今年個人電腦代工業務成長最強的公司將是緯創，並已不再是廣達和仁寶雙頭馬車競爭的情形。緯創並在準確的市場嗅覺、品質良好情形下，已贏得一款原來由廣達操刀代工的15.4吋機種。
緯創上周五股價以47元收盤，目前的本益比僅八倍左右，外資上周五也大買緯創。摩根大通、瑞銀和麥格理證券都強烈建議，在PC代工廠中，以緯創為首選，建 議長線投資人可以逢低布局買進。摩根大通目標價為59元、瑞銀證券目標價為60元，麥格理證券更認為緯創股價可上看63元。
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Stock
剛到南部唸書時，因為受不了燠熱的天氣，我決定在我的宿舍裡添購一台小冰箱。
「你沒搞錯吧？冰箱很耗電的哩！」我的死黨說。
「免驚啦！我的宿舍每個月五千包水電，泡澡到破皮、吹冷氣到蓋被子都沒關係。」
我豪邁地說：「好啦，現在告訴我哪裡可以買便宜一點的冰箱。」
「我聽說省道上有一家在賣二手電器，好像很便宜。」死黨說。
「好！我等下就去買！明天下課後到我宿舍喝涼的吧！我請客！」
「OK的啦！」死黨期待地哈哈大笑。
當天下午我頂著豔陽出發，亮晃晃的毒辣陽光差點把我曬乾在路上。
不過，為了我那可愛的小冰箱，我還是揮汗咬牙騎到那間傳說中的二手電器行。
好不容易到達目的地，我被琳瑯滿目的大小電器給迷惑得不知該從何下手。
「老闆，這個漂亮的透明書桌多少錢？」我興奮地指著一個有「透明書櫃」的桌子問。
話才說完便覺得不對，這裡不是電器行嗎？
「小妞，那是賣檳榔在用的桌子啦！」
「喔。」真窘！早知道別亂問。「那有沒有賣冰箱？」
「有，在那邊。」老闆指了一個方向。
「好。」我快步跑過去看，果然那裡堆了幾架「貨真價實」的冰箱。
「2500、1000……」我看著上面的價錢，慶幸自己果然來對了。
我蹲在冰箱區，將每個迷你小冰箱都打開來看，裡面不是泛黃就是有些小瑕疵。
「哼！難怪賣這麼便宜！」我東挑西選，
最後，在角落看到一台閃閃發亮的透明小冰箱。
「這也太美了吧？」我如獲至寶地抱起它。
透明的機身、無暇的網架，簡直是無懈可擊。
「老闆，我買這個，算我便宜一點啦！」
最後，我以六千元的代價，抱回了我精心挑選的可愛小冰箱。
在小冰箱回宿舍途中，我還去買了ICE低酒精飲料和真空包裝的酒菜，
打算明天中午邀死黨來我這痛快暢飲。
我花了一個晚上把冰箱清洗乾淨，
隔天早上出門前將飲料和下酒菜放進冰箱、插頭插上，愉快地上學期。
一整個上午，我都在偷偷想著冰箱裡的東西流口水。
好不容易等到下課，我拉著死黨迫不及待趕回宿舍。
「那冰箱超正的，你一定要看！」
我邊開房門邊自誇，誰知道門一打開，竟然食物的香味竟撲面而來。
「妳在煮什麼？」
「沒有啊！」我也覺得很怪。「是不是冰箱沒關好？」
「不對啊，妳的冰箱怎麼起霧啦？」
我覺得不妙，打開冰箱拿出ICE，竟然……
是燙的！
「妳買到蒸包子的機器啦！難怪我覺得在小7有看過！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「妳買到蒸包子的機器啦！」
「我不聽我不聽！」
拿著溫熱的ICE和熱騰騰的下酒菜，我哭笑不得地留下悔恨的淚。
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[Joke]
http://event.publicis.com.tw/bwsp/book4.htm
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| 摘要 |
| 五年前，他只是一個麥肯錫的工讀生；五年後，他變成跨國企業總裁，身價兩億元。他，只有26歲，曜碩科技創辦人，郭榮昌。這是他步步為營，追求成功的故事。 |
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| 內文 |
| 一 幕情景張力十足。二十三日下午，台北國泰醫院手術房，一個二十六歲、臉色蒼白、身形消瘦的青年，躺在手術台上準備進行急性腹膜炎手術。就在醫生拿起手術 刀，在他腹部劃下長達十公分傷口的同時，一筆從日本電匯過來的資金，卻也讓這名年輕人在剎那間，變成身價兩億元的少年富翁。 手術畢，年輕人被護士推入病房。除了床前掛滿的各式各樣點滴瓶、導管，以及他隨身攜帶的筆記型電腦、ＰＤＡ、和手機以外，身旁沒有親人。 清 醒後的第一分鐘，年輕人接到一疊文件，當他虛弱的握著筆簽完最後一個名字後，他即將成為一家日本上市公司的總裁。這家名叫Aplix的公司，是全球手機 ＪＡＶＡ技術第一大廠商，市值折合新台幣約二百四十億元。該公司以一股一百三十元的代價，買下台灣的曜碩科技。曜碩的創辦人就是二十六歲的郭榮昌。 在 動手術的三個禮拜前，也就是七月三十日，郭榮昌風塵僕僕的趕到東京證交所，向來自花旗、日本野村、等二十位國際券商分析師，報告Aplix買下他所創立的 曜碩科技。緊接著，八月二十日，Aplix在日本池袋地區的東武百貨公司頂樓，邀請諾基亞、索尼愛立信、明基等全球手機客戶，舉行啤酒晚宴，並介紹即將出 任總裁的郭榮昌。 過度透支體力的郭榮昌回到台灣後病倒了。人生實在很奇妙，二十六歲的他接受生平第一個手術的同時，也嘗到第一次創業就成功的滋味。 郭榮昌，一個市場陌生的六十七年次小將，如何在四年之內，把當初向母親借來的三十萬元，變成一家價值二十四億元的軟體公司？在二○○○年網路泡沫後，軟體金童已銷聲匿跡多時，郭榮昌的出線，帶出什麼新的啟示？ 從建中、台大資工系、交大資工研究所的學歷來看，郭榮昌無疑是個聰明小子；再從曜碩科技的創業團隊，結合台大、清大、交大與麥肯錫企管顧問公司高手的背景看來，這個團隊的成功似乎也不令人意外。 然而，故事的過程卻不如想像中順理成章。 郭 榮昌奮力攫取機會的性格，在同儕中很少見。譬如，在台大時，當他覺得國際經濟商管學生會（AIESEC），是一個很有價值的跨國社團，即便社方以 ﹁AIESEC向來只收商學院學生﹂的理由拒絕郭榮昌加入。但郭榮昌不放棄，不但主動為其募款，還自願擔任活動跑腿，向該組織人力資源部部長劉毓雯表達出 強烈的參與意願。 後來，劉毓雯獨排眾議讓他入社。她回憶，雖然當時很多人對郭榮昌的過度積極產生反感，甚至排斥，但是，劉毓雯當時就有預感，郭榮昌未來一定會成功。 也因為在AIESEC結識到的人脈，讓他有機會在大三下學期，硬擠入麥肯錫企管顧問。 雖 然麥肯錫從不收取大學在校生，但郭榮昌不放棄一絲可能。他極力央求在麥肯錫上班、同為AIESEC成員的學姐，幫他想辦法，並表達即使不支薪，都願意到麥 肯錫當工讀生的強烈意願。苦等一個月後，郭榮昌終於爭取到與麥肯錫香港主管面試的機會，如願進入麥肯錫的研究中心擔任研究工讀生。 進入麥肯錫，是他人生重要的轉折。那一段日子，郭榮昌雖然名義上是台大資工系三年級學生，但他早已修完系上課程，還積極選修商學院課程，同時，也在麥肯錫展開創業探索之旅。 就像由奧利佛史東執導的經典名片「華爾街」一片中，出身貧寒的年輕股市交易員畢德（Bud Fox），看到股市大戶戈登季柯（Gordon Gekko）的上流生活，心裡所燃起熱切追求成功的動力，郭榮昌感受到自己的轉變。 雖 然穿的只是兩、三千元西裝，但郭榮昌與正職人員一樣，每天不熬到午夜十一、二點不下班。每週五，麥肯錫內部都有一個自助餐聚會，他告訴自己：「這是一般人 無法切入的金字塔人脈庫與知識寶庫。」於是，他向旁人打聽每個顧問的背景與專長，每週都擇定一位顧問當目標，鼓起勇氣向其請教，從生涯規畫、市場趨勢，到 人生經驗各式各樣的問題。對郭榮昌來說，麥肯錫就像個挖不盡的寶庫，他則像八爪章魚一樣，緊緊的抓住每一個學習的機會。 |
這時，建中死黨房達章、現任曜碩技術總監向他提起手機ＪＡＶＡ軟體技術。郭榮昌在成堆的研究報告中，也發現了這個新的機會。一九九九年的聖誕節前夕，兩人在台大側門外的星巴克咖啡館徹夜談出了創業計畫。
野心：做大不做小，拉高門檻
房 達章手裡拿著黑白手機，裡面有「俄羅斯方塊」和「小蜜蜂」遊戲。他們盤算著，要如何切入高成長的手機軟體市場。切入遊戲軟體市場，錢，可以賺得快，但賺得 短。但此時，郭榮昌「要大不要小」的個性顯露無遺。他說，與其選擇技術障礙低、已有先行者的手機遊戲軟體，還不如做讓小蜜蜂遊戲會在上面動的平台。因為， 「這個技N門檻高，全世界競爭者不到五家。」就像全世界做作業系統的只有微軟一家稱霸，但做視窗上跑的軟體有無數家，郭榮昌想做的就是手機上的微軟。
當時，郭榮昌只是一名麥肯錫的工讀生，但他選擇加入「不是零就是一百」的高挑戰性賭盤。
那個讓小蜜蜂能動的軟體平台，稱為Ｊ２ＭＥ，是ＪＡＶＡ程式語言的一種，昇陽電腦三年前針對越來越多手持式裝置所發展的軟體技術。
想 像一下，如果在各種不同系統的手機或者ＰＤＡ上，都有這種軟體技術能夠大一統，只要有支援就能打破規格的限制彼此分享，下載遊戲與其他應用程式，這個「大 一統的軟體」，市場會有多大呢？「光明年手機將有一億五千萬隻內建Ｊ２ＭＥ，你說這個市場大不大？」郭榮昌彷彿從一株剛迸出大地的小豆苗，興奮地嗅到春天 即將到來。
隔天，郭榮昌與房達章，分頭回台大、交大、清大找創業團隊。
二○○○ 年五月份，郭榮昌向母親借了三十萬元，與其他六位創業夥伴，在台北辛亥路旁的小公寓開始了曜碩科技的第一年。每個人不支薪，埋頭開發技術，支付每個月兩萬 塊的房租。就這樣，過了兩年毫無收入的苦日子。然而，最大的敵人並不是開發這個技術，反而是「必須耐得住寂寞」，房達章說。
因為前兩年都沒有收入，工程師流動率很高，十幾個研發人員，一度走到剩個位數。「我也曾經想要放棄」，房達章回憶，過程中，看不到未來在哪裡的痛苦糾纏著。
人脈：爭取金主，吃飯也要用心機
然 而，在郭榮昌的堅持下，隨著市場商機越來越成熟，他們的技術也獲得突破，曜碩的爆發力一點一滴的累積著。隨身都帶著筆記型電腦、幾支手機，郭榮昌逢人就簡 介公司的產品，為了爭取生意、爭取金主，他使出硬拗的精神，即使花費半年、一年的時間，他都不放棄，常常工作到凌晨三、四點。
這時，郭榮昌以過去的人脈為基礎，透過五層關係，爭取到科技界大老--穩懋副董事長林燕津的入股。林燕津並以最大股東身分，成為曜碩科技前三年的董事長。
有 一次，林燕津與科技界好友餐敘，他隨口告訴郭榮昌說：「有空可以過來一起吃飯。」郭榮昌發現，這次餐敘名單中有一位廣達的資深主管，於是，他那一天特別將 全部行程空出來，希望可以在晚上餐敘場合中完美演出，爭取訂單。他騎著一部舊摩托車，提早半小時到餐敘地點福華飯店附近等待，一圈圈的繞著台北仁愛路圓 環。
眼看著時間已經過了半小時，林燕津都沒有來電通知，「每一秒鐘都很難熬，我的心怦怦得快跳出來了，」郭榮昌回憶那一刻。後來，他忍不住撥了電話，「我們已經開始吃了啊，你可以過來，」聽到林燕津這句話，滿頭大汗的郭榮昌，立刻衝進飯店。
那場聚會後，郭榮昌找到了廣達手機部門的窗口，半年後，第一張訂單終於下來了。郭榮昌永遠記得，這個技術是研發團隊們，過去一年來打地舖睡在公司的心血結晶。
學習：累積學習曲線，與大廠頻互動
當時，他們拿到廣達的手機規格，拆開裡面硬體，ＣＰＵ晶片、音效卡以及作業系統等，每個零件都有相對應的開發程序，很多都是以前沒做過的。因此，為了把手機上的射擊遊戲流暢度表現最好，他們把零件一個個拆開來研究，企圖在占用記憶體最小的情況下，能使遊戲表現最好。
過程中，只要遊戲畫面中有一個子彈或飛機停一下，或者音效不見，就得放棄重新再來。還有好幾次是拿到廣達後，發現還是不行，半夜又立刻派人去拿，一路做到早上。
當曜碩幫廣達做出第一隻Ｊ２ＭＥ手機後，明基、華碩等大公司紛紛打聽這個名不見經傳的小老弟有何能耐，能夠做出不讓遊戲出現遲緩的軟體。就這樣，曜碩累積學習曲線，和大廠的互動越來越快。
大廠的保證，給了曜碩很大的信心，財務窘困也碰到解題。二○○二年時，他們手上的現金只夠再燒半年，郭榮昌到處找錢，但是創投們都問：「憑什麼要投資你？」當他把這些大廠的合約攤在桌上後，曜碩陸續取得了日本軟體銀行、漢鼎創投、三菱等創投的資金入股。
當 時，來自麥肯錫、現任曜碩副總的詹兆源對著內部員工說：「我不知道有沒有一家Ｊ２ＭＥ公司會成功，但是如果有，一定是我們。」在這樣的堅持下，不到三年的 時間，曜碩攻下韓國的Maxon、中國的ＴＣＬ、夏新、聯想等客戶，成為全球五千六百萬隻Ｊ２ＭＥ手機的技術廠商，也成為大中華區最大的手機軟體技術廠 商。
市場的發展越來越證明，曜碩的選擇正確。Strategies Unlimited公司統計，也顯示相同的發展趨勢。市場上Ｊ２ＭＥ手機的數量，二○○六年將從現在的一億隻成長到五‧五三億隻，占全部手機出貨量的八三％。
曜碩的成功故事背後，竟是，一個嗅到趨勢的麥肯錫工讀生，所展現出的創業者膽識。
三年前，前資迅人創辦人賀元在經營事業失敗後，還是激勵他的後起者：「相信你所做的事，就堅持下去，歷史會證明一切。現在看很多事也許是錯的，但三年之後可能就變成對的，就是go for it!」他最怕台灣因為資迅人倒了，就認為Internet沒前途。「我相信當Internet第二波來臨時，對社會的影響會比現在大很多，也會產生很多成功的創業家，但不一定是我。」
資迅人倒閉時，也正是曜碩處於大環境的低潮期，郭榮昌與房達章在黑暗中苦撐著。工研院電 通所經理陳進松就說，「ＪＡＶＡ手機也是最近兩年才開始流行，但是曜碩早在四年前就開始起跑」。起跑早的曜碩，在技術與人才優勢上卡到關鍵性的位置。這個 技術需要的是硬、軟體都了解的工程師，「在台灣絕對不超過一百個」。
布局很早的曜碩後來是掌握這類人才的最大基地，房達章主導下，他們現在兩岸有四十位研發人員。
再者，此技術特別的地方在於手機每款都不一樣，因此客製化的能力也要強；換言之，光懂技術沒有練兵的經驗也沒用，因此和各大手機廠的整合能力顯得重要。這部分由於只有曜碩有機會和大廠切磋，相對就脫穎而出。目前全世界十大手機廠中，一半以上已經是曜碩的客戶。
今 年五月，日本Aplix公司創辦人暨執行長郡山龍，發現曜碩在大中華區的實力，希望能購併曜碩。但是，第一眼看到郭榮昌後，郡山龍沉默了許久，他說：「我 不知道要怎麼下手？」同樣是二十出頭就創業的郡山龍很清楚，對這麼年輕的小伙子，既沒結婚也沒負擔，什麼都不缺，如果要談合作，錢根本不是重點，因為，他 們唯一有的就是澆不熄的熱情。
「我不知道他們要什麼？也不知 道要怎麼出價？」郡山龍深怕一個不小心，郭榮昌就停止談判。因為，十年前，郡山龍也曾斷然拒絕美國網景（Netscape）公司，以兩千萬美元收購 Aplix。十年後，Aplix的市值已經是當初收購價格的三十五倍。事實上，郭榮昌心裡也想：「如果他想用錢來砸我們，我們就馬上拉回來，大不了對幹 嘛，反正我們也沒什麼好怕的！」
以尊重的態度，郡山龍與郭榮 昌見了三次面，取得郭榮昌的信任後，雙方決定展開磋商。這時，曜碩董事長吳廣義（編按：宏碁集團創始人之一，去年九月以法人股東受邀出掌曜碩）發揮了重要 的功能，他給了郭榮昌兩個談判錦囊：第一，要快；第二，不能讓Aplix有放棄的機會。吳廣義說，因為一旦開始談，對方就會對曜碩的相關客戶、技術資料進 行估價、調查，如果時間拖久了，「曜碩都給人看光了」。因此，雙方簽下一紙有條件的合作意向書，聲明如果談判破裂，對方必須支付曜碩一筆不小的賠償金。
在 收購談判的三個月裡，對方派出大股東、同時也是董事之一的高盛證券日本分公司主管主談，郭榮昌則一個人單槍匹馬上陣。二十六歲、毫無投資銀行實務經驗的郭 榮昌，對上四十出頭歲的一流投資銀行高手；雙方從一億美元賣價對四千萬美元買價的拉鋸戰開始，進行一波波的攻防、心戰喊話。
這九十天裡，郭榮昌的情緒持續處於亢奮狀態，不管多晚睡覺，每天早上六點鐘一定自動驚醒，其壓力不言可喻。到最後，雙方以七千萬美元成交；也就是說，Aplix以一股一百三十元的高價，收購資本額曜碩科技，總收購金額高達二十四億元。
這 場談判，郭榮昌其實有兩個選擇，一種是合併後，郭榮昌繼續留在公司擔任總裁；另一種則是拿一筆錢，然後走人。對多數人來說，即便是一個四、五十歲的創業 者，後者的選擇毋寧是容易的，郭榮昌大可以拿個幾億元走人，再創一家新公司，或者從此閒雲野鶴。但是，他沒有，他要的更大。他說：「錢向來不是我的重點， 我要的是跨國企業的經歷。」與華爾街片中，那位年輕交易員畢德不同，郭榮昌要的是創造事業的成就感，而不只是享受財富的快感。
二十六歲的年輕人，心境卻如入定的老僧。
酒酣耳熱之際，四十一歲的郡山龍對郭榮昌說：「我現在什麼都有了，也什麼都經歷過了，我希望可以早點退休，培養你當Aplix未來的接班人選」。此刻的郭榮昌，距離他夢想的國際舞台只有咫尺之遙。
檢視郭榮昌的創業歷程，是極度濃縮式的。也不過兩年前，他還苦苦的過著毫無收入、每個月淨現金流出的日子，甚至在法人出資入股後，還得隻身面對董事會的無情批判、裁員的困境。當時，他的許多同學們進了聯發科等大公司，身價早已上千萬，甚至買了三百多萬元的賓士三二○名車。
但是，他仍然堅持走自己的路：「我不要順理成章、一帆風順的成功，我要享受創造的樂趣最好能遇到一些挫折」。回頭看郭榮昌的歷練，他步步布局走向成功，沒有絲毫僥倖。
隨著公司規模擴大，郭榮昌未來的路還很長。工研院經理陳進松說，由於這個市場最近才開始興起，錯過第一波市場的廠商，當然也不會放過，未來手機大廠如諾基亞都會考慮自己養人才，因此，未來郭榮昌所面對的競爭態勢將更加詭譎。
不僅如此，從創業家到經營者，郭榮昌未來面臨的跨國管理，挑戰更大。畢竟，他仍是年少得志的ＣＥＯ，更高的山峰還在後頭。
病床上的軟體金童 出血還要繼續工作
就在郭榮昌頻繁的往來台日兩國，並計畫從八月底開始，與Aplix執行長郡山龍一起赴美、韓、歐洲各國洽商前夕，八月二十三日，他的身體卻響起了警訊。
因為胃痛難耐，郭榮昌一早就到醫院報到。原本以為只是檢查拿藥，因此，他只帶了公事包。沒想到，一照胃鏡後，才發現不但胃部已經出現四個，零點六公分的潰瘍、盲腸發炎，周邊更有嚴重的潰爛流膿，引發可能致命的腹膜炎。
在醫生的命令下，他馬上進行灌腸、手術，原本預計的出國行程都被迫延期。在病床上的他，還不忘開自己玩笑說：「一天內完成照胃鏡、灌腸、開刀，好猛喔！」
術後第二天，身體虛弱的郭榮昌就嚷著要出院，主治醫師則命令他至少要住滿一週才可出院。查房時，醫師發現他手機、ＰＤＡ不離身，甚至吊著點滴上網收信、處理公事，ＰＤＡ則不
斷響著鬧鈴聲，忍不住對他說：「我真的被你打敗了。」
而郭榮昌不是講電話，就是打電腦，手上的點滴常常流得不順，導致微量出血，點滴管更常出現水泡。每次按鈴叫護士來處理，郭榮昌總不放心的問道：「這麼多氣泡打到我身體，會不會怎麼樣？」護士總是不耐煩的答道：「這個沒關係啦。」
恐怕，醫生、護士們都不知道，眼前這位二十六歲的少年，在九月一日，已成為一家日本上市公司的總裁，而且身價二億元呢！
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/3753440.shtml
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台灣機器人產業發展協會昨（8）日成立，政府相關部門決定大力支持，協助產業發展，明年產值目標，由目前的200億元推升到300億元，2014年到2020年間，台灣將成為全球智慧型機器人主要製造國，年產值達2,500億元。 上銀科技董事長卓永財昨天獲推舉為台灣機器人產業發展協會首任理事長，他說，機器人是科技的整合，是全球公認新興的明星產業，但牽涉的技術、產業甚廣，成 立這個協會的目的，是要整合精密機械、模具、通訊、半導體、影像顯示、材料、資訊、電子電機、教育、服務等相關產業的專長與力量，加速機器人相關產業發 展。 經濟部主任科書歐嘉瑞表示，機器人產業的重要性，對國家經濟與整體工業發展具有帶動性，政府將在五年內投入20億元經費，利用主導主性新產品開發計畫、產業科技專案等措施，協助企業界推動產業發展。 歐嘉瑞指出，推動產業發展，首先要塑造的是環境，政府第一階段任務以建置產業環境為發展方向，目標在明年將機器人產值先達到300億元；第二階段期間由2009年到2013年，則擴大產業規模，目標年產值則達到900億元以上。 第三階段，期間由2014年至2020年，以永續經營為目標，將發展成全球的智慧型機器人主要製造國，屆時，機器人產業將達到國內生產毛額（GDP）的 1.35%（預估GDP將達18兆4,978億元），出口值達1,750億元，全球市占率達到6%，並創造2.2萬個就業機會。 參加「台灣機器人產業發展協會」的廠商，除上銀外，還有盟立、明基、均豪、美律、研華、微星、羅昇、雷科、新光保全等知名廠商及工研院機械與系統研究所、精密機械研發中心等研究機構及台大、交大、成大等校所的知名教授，會員數接近120名。 昨天當選的理監事名單如下：理事長卓永財；常務理事：吳東權、林伯峰、羅仁權、孫弘；理事：葉勝發、詹炳熾、林三容、吳展興、鄭明權、魏文傑、絲國一、陳珍慶、郭倫毓、宋開泰；常務監事：黃漢邦；監事：王武雄、張所鋐、李聖祖、楊勝明。 【2007/03/09 經濟日報】 |
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黑人的幽默
這篇英文短詩來自網路電子信件，南非黑白種族隔離政策
曾讓非洲原住民黑人遭到許多不平等的待遇，
而本詩作者即以天生膚色的差異，來表達心中的不滿與無奈。
Dear white, something you got to know.
親愛的白種人，有幾件事你必須知道。
When I was born, I was black.
當我出生時，我是黑色 的
When I grow up, I am black.
我長大了，我是黑色 的
When I'm under the sun, I'm black.
我在陽光下，我是黑色 的
When I'm cold, I'm black.
我寒冷時，我是黑色 的
When I'm afraid, I'm black.
我害怕時，我是黑色 的
When I'm sick, I'm black.
我生病了，我是黑色 的
When I die, I'm still black.
當我死了，我仍是黑色 的。
You---white people,
而你呢--- 白人
When you were born, you were pink.
當你出生時，你是粉紅色 的
When you grow up, you become white.
你長大了，變成白色 的
You're red under the sun.
你在陽光下，你是紅色 的
You're blue when you're cold.
你寒冷時，你是青色 的
You are yellow when you're afraid.
你害怕時，你是黃色 的
You're green when you're sick.
你生病時，你是綠色 的
You're gray when you die.
當你死時，你是灰色 的
And you, call me " c o l o r " ?
而你，卻叫我「有色人種」？？？
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[Joke]
主題：難得一見山中精靈
巴福越嶺( 拉拉山開始啟程一直走到烏來的福地)
水晶蘭( 不是蘭花而是菌類的一種)
還以為是人造花！經查證，它不是蘭花也不是蕈類！
http://e-info.org.tw/topic/plant/2003/pl03122401.htm
觀霧地區的大鹿林道西線往觀霧瀑布，是一條蜿蜒在霧林間的小徑，常常受到雲霧的繚繞，白茫茫的景致，讓人如入虛幻世界。
幽暗潮濕的落葉層裡，冒出晶瑩潔白的身影，有若水晶狀的菸斗，這正是腐生植物─水晶蘭的花朵。
微微下垂的花朵，單生於植株的頂端，在幽暗處發出誘人的白色亮光，引人佇足欣賞。
水晶蘭不是蘭花，也不是蕈類，它是屬於鹿蹄草科植物，學名為：Cheilotheca humilis。
全身沒有葉綠素，故不行光合作用，是靠著腐爛的植物來獲得養份；白色透明的葉片為鱗片狀，5－6月間由莖頂處抽苔出白色長鐘形小花，有時數朵集生，是難得一見的植物。
水晶蘭生育環境分布於海拔1500－2500公尺，常見於冷涼潮濕的針闊葉混合林間。
每公升折價 NT0.8
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